Ledarutveckling – Trafikverket

Om samarbetet

Trafikverket är den myndighet som ansvarar för långsiktig planering av transportsystemet för vägtrafik, järnvägstrafik, sjöfart och luftfart. Med 10 000+ medarbetare arbetar de tillsammans för att förverkliga visionen ”Alla kommer fram smidigt, grönt och tryggt.”

I organisationer som växer och genomgår stora förändringar blir stabila program för ledarutveckling särskilt värdefulla. Add Insight har varit en långsiktig partner till Trafikverket med flera ramavtal sedan 2014 och har genomfört utvecklingsinsatser för mer än 3000 medarbetare inom områden som ledarträning, medarbetarskap, grupputveckling och förändringsledning. Samarbetet har utvecklats för att möta Trafikverkets behov av att stärka ledarskapet på alla nivåer i organisationen.

Leda utan att vara chef

Särskilt viktigt har varit att utveckla medarbetare som har ledarroller utan att vara formella chefer – en växande grupp som behöver särskilda verktyg för att leda andra mot gemensamma mål och skapa ett enhetligt ledarskap förankrat i Trafikverkets ledarskapsfilosofi: Bygger förtroende, Levererar resultat och Driver utveckling.

Add Insight genomför programmet ”Leda utan att vara chef” riktar sig till medarbetare med ledarroller men utan formellt chefsuppdrag. Programmet fokuserar på att utveckla personligt ledarskap, gruppdynamik och självkännedom. Deltagarna tränar på att skapa psykologisk trygghet och tillit, leder effektiva team och kommunicerar tydliga målbilder. Genom praktisk träning i ledarskapsbeteenden förankrade i Trafikverkets ledarskapsfilosofi får de verktyg att leda andra mot gemensamma mål.

Programutbud

Add Insight har även designat och genomfört flera andra utvecklingsprogram för Trafikverket, t ex ”Leda i förändring”, ”Leda på distans” och ”Chefens samtal”, samt skräddarsydda insatser inom psykologisk trygghet och självledarskap. Utöver detta har Add Insight producerat filmer till Trafikverkets intranät för att stödja kontinuerligt lärande.

Alla insatser genomförs digitalt, fysiskt eller i hybridform med varierade metoder som workshops, upplevelsebaserat lärande, rollspel och reflektion. Särskilt fokus läggs på implementering och transfereffekt till vardagsarbetet.

”Kursen var fantastisk med bra upplägg, snyggt material, mycket bra utbildare som fångade intresset och bibehöll kvalitet rakt igenom.”

– Deltagare, Leda utan att vara chef